Con motivo del aniversario de IDI Pharma & Chemistry Engineering S.L., conversamos con Francisco Arguimbau, CEO de la compañía, para conocer desde dentro cómo ha sido el recorrido de la empresa, su evolución en el sector farmacéutico, los valores que nos definen como equipo y los retos que afrontamos de cara al futuro. A través de 10 preguntas clave, exploramos su visión, sus aprendizajes y el papel que juega la innovación en nuestro día a día.
Com va ser Idi i quina ha estat la seva evolució?
IDI va néixer com a enginyeria dedicada a les indústries petroquímiques i farmacèutiques. Al principi, els serveis principals van ser els projectes de canonades, Calderería, Delineation.
Amb el pas del temps, es va ampliar la cartera de serveis. Primer a enginyeria bàsica de projectes, a enginyeria de detall, programació parades tècniques, Execució de projectes.
Finalment, durant 14 anys que ha estat IDE Especialitzat en qualificacions y Validacions d’equips i instal·lacions de la indústria farmacèutica.
Què ens diferencia dins del sector de l’enginyeria farmacèutica?
El principal avantatge de la idi, i això fa la diferència, és el Dirigiu -vos a cada projecte combinant punts d’enginyeria i qualificacions. Quan es desenvolupen un projecte d’enginyeria, ja tenen en compte, no només els estàndards que regulen el sector, sinó també els documents que requereixen una qualificació.
D'altra banda, quan es realitza una qualificació, el nostre personal té una àmplia experiència vegetal, que ens permet revisar la documentació tenint en compte El procés del projecte i l’enginyeria.
Quins valors diries que defineixen la cultura laboral a IDI?
En idi qualitat com a filosofia de treball i Conciliación entre la vida professional i privada.
La persecució de la qualitat en el nostre treball ens porta a fer coses de la millor manera, però també a la cerca contínua de millores en els nostres processos interns.
Pel que fa a la reconciliació familiar, com el nostre Política de qualitat: “Les persones que formen IDI són l’actiu més valuós de l’empresa per obtenir un servei final excel·lent i satisfer plenament els seus clients. Amb aquesta finalitat, l’organització s’esforça a proporcionar formació, afavorir el desenvolupament personal i professional de cadascun dels seus col·laboradors i facilitar la conciliació familiar.,
Quin ha estat el repte més gran que us heu enfrontat com a conseller delegat i com ho heu superat?
Quan em vaig fer càrrec de l’empresa, vam formar dues persones. Avui, 4 anys i mig després, som un equip de 12 col·laboradors. El major repte ha estat aconseguir un creixement sostingut, basat en la professionalització de l’empresa. A això ha aportat el Certificació ISO 9001: 2015 Del nostre sistema de gestió de la qualitat, la formalització dels nostres interns i tenir un equip que sempre ha estat a l’altura de les demandes.
Quina importància té la validació i la qualificació de les instal·lacions i els equips de la indústria farmacèutica?
És imprescindible la qualificació de les instal·lacions i equips al medi ambient de la indústria farmacèutica garantir la traçabilitat del producte i la seguretat que un sistema compleix el marc regulador. Per tant, conèixer i controlar els equips de producció és fonamental, cosa que fa que la qualificació sigui fonamental perquè un sistema funcioni de manera òptima amb el pas del temps i produeixi de manera fiable i reproduïble.
Quin paper juga la innovació tecnològica en els nostres projectes?
Sabem que la tecnologia avança cada dia ràpidament i que les eines disponibles són cada cop més complexes. Per tant, és fonamental ser conscient de les innovacions. En idiNtens actualitzat és fonamental per proporcionar el millor servei. No només en solucions tecnològiques industrials, sinó també en els fills de la vida quotidiana.
Tot això sense deixar de banda la IA, cada dia més present a les nostres vides. Estem al començament de l’ús d’aquestes eines i a IDI no estem al marge.
Quins són els principals reptes que té la indústria farmacèutica en el camp de l’enginyeria?
La indústria farmacèutica s’enfronta a una sèrie de reptes importants en l’àmbit de l’enginyeria, promoguts per la necessitat d’innovació, eficiència, compliment regulatori i adaptació a les noves tecnologies. Aquests reptes cobreixen diverses àrees, des del dissenyar i la Optimització de processos a la Implementació de solucions digitals avançades.
Els principals reptes d’enginyeria de la indústria farmacèutica inclouen:
- Optimització de processos productius i eficiència operativa,
- Disseny, construcció i millora de les instal·lacions de fabricació d’acord amb GMP,
- Adopció i integració de noves tecnologies (Pharma 4.0 i Digitalization),
- Desenvolupament i fabricació de nous tipus de medicaments,
- Gestió de la cadena de subministrament,
- Sostenibilitat ambiental,
- El compliment regulador estricte i canviant,
En resum, l’enginyeria farmacèutica és un camp dinàmic que requereix una adaptació i innovació constant per superar aquests reptes i continuar avançant en la producció de medicaments segurs, eficaços i accessibles.
Quins consells donaries als joves professionals que volen treballar en aquest sector?
Que és un sector emocionant, que presenta constantment reptes tècnics i que té un marc regulador molt fort. Això fa No deixem mai d’aprendre. També us dic que no hem de perdre de vista que ens dediquem a la producció de medicaments i a la importància que té.
Què poden esperar els clients quan treballen amb IDI?
Poden esperar a un proveïdor que assumirà els seus problemes com a propis, i això garantirà resoldre’ls en el menor temps possible, amb la màxima qualitat i proporcionant solucions innovadores.
Com voldríeu que Idi es recordés dins del sector?
Si parlem de clients, com un soci que ha estat clau en la gira per assolir els seus objectius.
Si ens referim als nostres col·laboradors, com a empresa on heu treballat a gust, sentir -vos part d’un Gran equip humà I on han estat capaços Desenvolupar -se com a professionals.